宝洁多品牌策略分析_宝洁多品牌策略

≥△≤

宝洁多品牌策略通过分析这两种策略，文章旨在帮助读者理解如何根据资源和目标选择合适的品牌建设路径。最近跟几个客户聊到做品牌。其实身边很多人，都想做品牌，大家觉得品牌能扛周期，能长久赚钱。也确实，今天很多知名品牌都有近100 历史，它们穿越了各种经济周期，依然长青。比如，宝洁成立于后面会介绍。

∩ω∩

宝洁多品牌策略的案例下一个“SK-II”迟迟不来，宝洁提价续命凭借涨价，宝洁三季度净利润同比增长17%,赚钱能力超出市场预期。这一季度宝洁延续去年涨价策略，所说完了。 以欧莱雅和宝洁的毛利率为例，前者超过70%,而后者为50%左右。自2022年起，宝洁成立专业美妆部门，整合此前发力的高端美妆品牌及功效突出说完了。

?＾?

⊙▽⊙

宝洁多品牌策略案例分析9月8日消息，京东到家在京东总部举办“京东到家品牌合作策略分享会”，来自宝洁、联合利华、小米等500多位品牌合作伙伴及零售电商从业者参与大会。会上，京东到家正式启动面向品牌商的“双百亿品牌计划”，宣布2024年将助力超10个品牌销售额破10亿，并打造一个销售额过百亿的后面会介绍。